营销策划方案（理发店活动营销策划方案）

各营销策划方案实施建议

营销策划方案一：SUV 产品推广

时间选定

• a. 查阅周边商圈或工厂集体休假时间（建议礼拜天）；
• b. 筛查天气预报，排除糟糕天气。

人员分工

1. 设定一个活动指挥中心。
2. 成立一个小组，包括：
3. 活动负责人；
4. 宣传、推广协调团队；
5. 销售部门或经销商；
6. 客服和客户服务团队；
7. 销售推广渠道管理。

分析市场（重点）

• a. 联系周边商圈，了解可能的活动时间与人群匹配性；
• b. 研究竞争对手的畅销机型和差异化卖点，制定独特的促销目标。
• c. 构建品牌价值，突出产品的独特卖点。

活动主题设计

• 1. 独特震撼送大礼：利用社交媒体或官方平台发布活动信息，吸引消费者参与。
• 2. 手机不买就送：结合手机销售渠道，推出限时优惠或隐藏折扣，激发消费者购买欲望。

领域物料准备

• 帐篷、拱门等节日物料：确保活动顺利进行并适合节日氛围。
• 广告设计：重点突出主题，内容简洁吸引人。

策划执行

1. 场地考察与构想：利用已有的节日物料和品牌资源，合理安排活动路线。
2. 模拟图像：通过创意设计或现场测试，优化视觉效果。
3. 推广与激励政策：
4. 设立销售目标，如销售额百分比，明确奖级。
5. 提供个人奖励计划，如销售奖金、团队表彰等。

活动结束总结

• 评估活动效果及得失，总结成功与不足之处。
• 制定后续推广策略，如推广广告或更多促销活动。

营销策划方案二：高端SUV 活动

时间选定

• a. 查阅周边商圈，了解潜在群体的消费特征；
• b. 筛查天气预报，避免 bad weather。

人员分工

1. 设定一个活动指挥中心。
2. 成立一个小组：
3. 高端SUV 销售商代表；
4. 销售推广团队；
5. 客服和客户服务团队；

分析市场（重点）

• a. 了解本地SUV 销售情况，突出优势（如性能、科技等）。
• b. 提供差异化卖点，吸引目标群体。
• c. 关注竞品，制定更具竞争力的策略。

活动主题设计

• 1. 高端车型焕新颜：通过展示最新技术和品牌形象，树立品牌形象。
• 2. 价格敏感型 promotions：针对本地消费者，推出折扣或限时优惠。

领域物料准备

• 帐篷、拱门等节日物料：确保活动顺利进行并适合节日氛围。
• 广告设计：重点突出主题，内容简洁吸引人。

策划执行

1. 场地考察与构想：利用已有的节日物料和品牌资源，合理安排活动路线。
2. 模拟图像：通过创意设计或现场测试，优化视觉效果。
3. 推广与激励政策：
4. 设立销售目标，如销售额百分比，明确奖级。
5. 提供个人奖励计划，如销售奖金、团队表彰等。

活动结束总结

• 评估活动效果及得失，总结成功与不足之处。
• 制定后续推广策略，如推广广告或更多促销活动。

营销策划方案三：高端车型促销

时间选定

• a. 查阅周边商圈，了解潜在群体的消费特征；
• b. 筛查天气预报，避免 bad weather.

人员分工

1. 设定一个活动指挥中心。
2. 成立一个小组：
3. 担任促销负责人；
4. 销售推广团队；
5. 客服和客户服务团队；

分析市场（重点）

• a. 确认大众汽车销售集团的网络布局，包括已有的渠道和区域覆盖。
• b. 提供更具吸引力的价格或附加价值，吸引目标群体。

活动主题设计

• 1. 高端车型价格战：通过促销活动突出低价策略，吸引年轻消费者。
• 2. 高端车型专属礼遇：为特定群体（如中年、老年）提供额外福利，增强品牌认同感。

领域物料准备

• 帐篷、拱门等节日物料：确保活动顺利进行并适合节日氛围。
• 广告设计：重点突出主题，内容简洁吸引人。

策划执行

1. 场地考察与构想：利用已有的节日物料和品牌资源，合理安排活动路线。
2. 模拟图像：通过创意设计或现场测试，优化视觉效果。
3. 推广与激励政策：
4. 设立销售目标，如销售额百分比，明确奖级。
5. 提供个人奖励计划，如销售奖金、团队表彰等。

活动结束总结

• 评估活动效果及得失，总结成功与不足之处。
• 制定后续推广策略，如推广广告或更多促销活动。

总结建议

1. 前期准备：确保物料充足，人员明确分工，活动节奏稳定。
2. 目标设定：清晰明确销售目标和激励措施。
3. 推广效果：通过线上线下结合的方式提升品牌影响力。
4. 后续执行：根据实际情况调整策略，优化效果。

每个营销策划方案都有其独特的策略，但具体实施需要针对当地市场情况进行调整。通过合理的资源分配和活动设计，可以有效提升品牌形象和销售转化率。

销售商（Momer）的营销策划方案

一、目标用户

• 餐饮行业： 餐厅老板、一线销售商、品牌传播者。
• 零售领域： 营业员、经销商。
• 科技产品： 互联网公司、电子商务平台运营者。

二、市场现状与竞争分析

1. 市场需求：
2. 市场覆盖范围广，从餐饮到电子产品，涵盖了消费者的主要需求。

3. 预计市场规模达到300 亿元，渗透率约为5%。

4. 竞争对手：

5. 各个行业的销售商都在不断调整策略，包括价格、产品、渠道和营销方式。
6. 比邻近地区的餐饮行业或电商领域的品牌可能占据较大市场份额。

三、市场定位

• 定位明确： 销售商是提供服务的一线 Sloar，专注于为消费者或合作伙伴提供专业的销售解决方案。
• 行业位置： 餐饮行业在人口和消费潜力上占据优势，但随着市场竞争加剧，差异化需求增加。

四、营销策略

1. 目标受众
2. 初期关注餐饮行业的销售商，后期扩展至其他消费领域如零售或科技产品。

3. 重点人群：中老年群体，他们对品牌忠诚度较高。

4. 营销渠道与广告方式

5. 社交媒体: 美图秀罗、小红书、抖音等，增强品牌形象。
6. SEO